Vi sparar data i cookies, genom att använda våra tjänster godkänner du det. ⇒ läs mer om cookies

Omsorgsnämndens facit för 2015 – 37 miljoner back: "Ett enormt stort underskott"

/
  • Mikael Björk är ny omsorgschef i Ljusdal och har många utmaningar att ta tag i. Förra året gick omsorgsnämnden back med drygt 37 miljoner kronor.

Drygt 37 miljoner kronor gick omsorgsnämnden i Ljusdals kommun back förra året. En hisnande summa – men det kunde ha blivit mycket värre om utvecklingen fram till i augusti hade fortgått, tror omsorgschefen.
– Hade vi fortsatt så hade vi snarare hamnat på 45-50 miljoner back, säger Mikael Björk.

Annons

Under hösten sattes mängd åtgärder in, berättar Mikael Björk.

– Vi tog fram en lista med 99 åtgärder som skulle kunna göras för att spara pengar. Det gav en viss effekt och det har i sin tur minskat underskottet, men 37 miljoner är fortfarande ett enormt stort underskott.

En av åtgärderna handlar om sänkt personaltäthet.

– Det skedde under hösten och det berodde bland annat på schemaperioderna, när det var möjligt. Nu fortsätter ju det under det här året vilket ger en helt annan helårseffekt.

Läs också: Yvonne Oscarsson om nya uppdraget: "Den största utmaningen blir att få till ekonomin"

Största underskottet finns inom äldreomsorgen, vilket enligt Mikael Björk framför allt beror på ett ökat behov.

– Faktum är ju att vi har många äldre som behöver hjälp och vi har en hög ambitionsnivå och vill ha en god kvalitet.

Där har man under hösten minskat antalet timmar av beviljad hemtjänst.

– Sedan sänkte vi personaltätheten inom våra vård- och omsorgsboenden.

Läs också: Fortsatt mörkt för omsorgsnämnden i Ljusdal – åtta miljoner försvunna

Man har också minskat dubbelbemanningen inom stöd och omsorg. Men nedläggningen av Björkbacka har inte påverkat årets resultat eftersom det stängdes först i december.

– I kalkylen är det en besparing på cirka sex miljoner årligen och det blir ju upp till bevis i år.

Men att ha färre i personalen har också sina risker, påpekar Mikael Björk.

– Vi ser ju att vi har högre sjuklönekostnader än vad vi har budgeterat för. Av de här 37 miljonerna är 4 miljoner på grund av att vi har en högre sjukfrånvaro än vad vi har budget för.

Någon analys kring detta har dock inte slutförts ännu.

– Men det är inte en orimlig tanke att det blir lite kontraproduktivt att å ena sidan försöka spara pengar genom att sänka personaltätheten men å andra sidan så kanske sjukfrånvaron ökar och då får vi ökade kostnader där.

Ett projekt kallat hälsoprojektet har nu inletts för att titta närmare på just den frågan.

– Två personer ska ut på alla enheter inom äldreomsorgen och stöd och omsorg och jobba tillsammans med personalen och chefen och ombuden på plats för att se vad vi kan göra.

Det var i mitten på november som Mikael Björk tog över i rollen som socialchef. Han har fått en intensiv start.

Läs också: Nye socialchefen: "Jag är ödmjuk inför det faktum att det är en svår utmaning"

– Det började med att man skrev upp asyltalet och jag har fått lagt stort fokus på integrationsverksamheten. Sedan har det ju varit situationen inom IFO där vi saknar många socialsekreterare. Det är väldigt tufft och de gör ett helt fantastiskt arbete.

Innan jul avgick dessutom Helena Brink (M) från sin post som ordförande i omsorgsnämnden.

– Så det är klart att det är mycket som har hänt på kort tid. Jag är fortfarande inne och försöker lära känna verksamheterna.

Trots de negativa siffrorna inom omsorgen tycker han ändå det finns mycket positivt att arbeta med.

– Vi har engagerade medarbetare, det är många som hör av sig med tankar och idéer och det finns ett sug efter att ta nytag och utveckla verksamheten ytterligare.

Men Mikael Björk är samtidigt orolig över den ökade sjukfrånvaron.

– Jag tycker att det är allvarligt och jag blir bekymrad. Där måste vi ta krafttag, inte bara i omsorgsnämnden utan hela kommunen behöver titta på sjukfrånvaron.

Mer läsning

Annons